Отделете внимание на следните 2 статии:
1 – A Day in the Life of a Digital Editor, 2013 в The Atlantic, която показва как повечето бизнес модели за списания не работят онлайн. Това в контекста след фала на The Atlantic да се опитат да карат фрийленсъри да работят за тях без пари. Най-страшното:
Then the digital transition came. The ad market, on which we all depend, started going haywire. Advertisers didn’t have to buy The Atlantic. They could buy ads on networks that had dropped a cookie on people visiting The Atlantic. They could snatch our audience right out from underneath us.
2 – старата, но актуална Subcompact Publishing която се отнася за iOS-центричното списание The Magazine и отчита бизнес модела на прости истории и приходи от абонамент през устройства, които дават този контрол и лесно абониране. Абонат съм на това списание и съм доволен. Цената е ~4 евро на месец, което си е справедливо.
Брус Стърлинг е прав, че каквото се случва на музикантите, рано или късно ще се случи на всички.
П.с. Забравих да допълня, че бизнес модела с продаването на реклама на импресии е неефективен и трябва да се смени.
The Magazine на Марко Армент е супер и аз съм абонат от началото му, прегледай http://typeengine.net/ – стартъп, който ужким ще докара простотата на The Magazine до нормални хора, без да трябва да си кодват сами приложение.
The Magazine е толкова як защото си има истински редактор, пък и от $35к приблизително на месец Армент заделя $20к за да прави 2 качествени броя на месец (http://www.npr.org/blogs/money/2013/02/21/172588471/how-to-start-a-magazine-and-make-a-profit).
Малко се отклонявам от темата на поста, но не пропускай как Maddox набива канчето на всички „компилативни“ сайтове от типа на HuffPost, 9GAG, Ranker, които рециклират съдържание под чадъра на „user submitted content“ http://thebestpageintheuniverse.net/c.cgi?u=ranker_sucks